В понедельник, 2 апреля, на аппаратном совещании руководитель автономного учреждения УР "Удмуртлес" Евгений Родичкин представил отчет о работе учреждения.
Напомним, что 1 августа 2017 г. глава Удмуртии Александр Бречалов назначил Евгения Родичкина антикризисным менеджером Удмуртлеса.
По словам докладчика, на момент его прихода предприятие находилось в кризисном состоянии: начиная с 2012 г., ежегодный убыток составлял 90 млн руб. (на 1 августа 2017 г. он был в размере 40 млн руб.), кроме того учреждение имело задолженность по НДС — 118 млн руб., накопление дебиторской задолженности составляло около 71 млн руб., запасов готовой продукции — 105 млн рублей. Каждый год республика предоставляла Удмуртлесу субсидию около 50 млн рублей.
Чтобы вывести предприятие из кризиса были приняты следующие меры: проведено бюджетирование, составлен реальный операционный бюджет (за счет чего удалось сэкономить около 80 млн руб. в 2017 г.), произведено сокращение и замена управленческого состава.
В результате грамотной организации единой ценовой и финансовой политики учреждения вся финансовая деятельность централизована в головном подразделении, утвержден единый прейскурант цен для всех филиалов на продукцию предприятия (на примере лучшего филиала); отгрузка товара переведена на режим 100 процентной предоплаты; 100% дебиторской задолженности было охвачено претензионной работой.
Помимо этого проведена централизация и консолидация всех закупок (например, получена скидка в 7% по закупке ГСМ, что принесло по году 15 млн рублей). Все закупки переведены на электронную площадку, что также позволило получить дополнительные скидки и сэкономить средства.
В итоге принятия экстренных мер изменились показатели прибыльности — с 82 млн руб. убытков до прибыли в 12,7 млн руб. (предприятие справилось по выходу на прибыль самостоятельно, впервые без помощи республиканских субсидий); задолженность по НДС сократилась до 35 млн руб. (полностью будет выплачена до июня т. г.); дебиторская задолженность снижена до 29 млн руб.; выручка на 1 работника выросла с 526 до 920 тыс. руб. (задача до конца года — повысить этот показатель до 1 млн рублей).
Что касается планов по развитию учреждения, предприятием инициирована инвестиционная программа по закупке лесовозной техники. Общий объем инвестиционной программы в 2018 г. — 127,6 млн руб. (на пять лет — 560 млн рублей). Помимо того, что по итогам реализации инвестпрограммы будут введены дополнительные рабочие места, по мнению оратора, учреждение также будет в состоянии исполнять госзадание за собственный счет (расходы на тушение лесных пожаров, лесовосстановлению, на борьбу с вредителями лесных насаждений не будут ложиться на бюджет республики) и оказывать ресурсную поддержку инвесторов в Удмуртии.
По завершению доклада к участникам встречи обратился глава региона Александр Бречалов. Руководитель Удмуртии дал задание на каждом аппаратном совещании заслушивать с информацией о текущем состоянии дел новых руководителей тех учреждений, которые находятся в кризисном состоянии и на которых ведется работа по повышению эффективности.
Александр Бречалов добавил, что те 50 млн руб., которые в 2017 г. были высвобождены и не пошли в виде субсидий Удмуртлесу, необходимо направить на социальные объекты УР. На аппаратном совещании глава озвучил обращение к нему жителей деревни Русский Вожой Завьяловского района о том, что их детский сад находится в аварийном состоянии. Руководитель республики поручил часть средств из сэкономленных 50 млн руб. направить именно на ремонт этого дошкольного учреждения, а также дал задание правительству сформировать рабочую группу, чтобы в течение двух недель определить самые критичные социальные объекты, требующие особого внимания.
"Каждый раз высвобождающиеся деньги мы будем публично направлять на такие объекты, — резюмировал глава УР, подчеркнув, что новые руководители будут публично, в открытом режиме информировать общественность о проделанной работе по повышению эффективности республиканских и муниципальных активов. — Коллеги, я уже не раз говорил, но обратной активной связи пока не вижу, поэтому придется шаг за шагом все наши активы перепроверять, смотреть и самим вникать. Это касается и некоторых объектов в муниципалитетах, и городских (Ижевск), и республиканских".
