Отрицательная прибыль — звучит устрашающе, особенно если вы только начинаете разбираться в финансовых терминах. В этом материале эксперт сервиса «Финансист» разобрался, что это такое, откуда берётся и почему игнорировать её нельзя.

Как это может произойти

Проще говоря, это ситуация, когда расходы организации превышают её доходы. Если выручка от продаж, аренды или других источников не покрывает затрат, предприятие работает в убыток. В отчёте о финансовых результатах это отражается как отрицательное значение строки «Чистая прибыль».

Чем это опасно

1. Угроза ликвидности. Когда расходы превышают доходы, организации не хватает денег на выполнение текущих обязательств: оплату арендуемых помещений, оплаты труда команд, налогов, поставок и другого. Это может привести к кассовым разрывам, из-за которых работа бизнеса останавливается.
2. Утрата доверия партнёров. Убыточность настораживает инвесторов, кредиторов и поставщиков. Никто не хочет сотрудничать с компанией, которая не может обеспечить свою финансовую стабильность.
3. Трудности с ростом и масштабируемостью. Если прибыль отрицательная, средства на развитие предприятия — покупку оборудования, выход на новые рынки или маркетинговые кампании — приходится брать из внешних источников, например, в кредит. Это увеличивает долговую нагрузку.
4. Риск банкротства. Длительная отрицательная прибыль ведёт к накоплению долгов, а это прямой путь к несостоятельности компании.

Почему возникает отрицательная прибыль

Первая причина — высокие затраты. Например, компания увеличила расходы на сырьё, аренду или персонал, но не пересмотрела цены на свои продукты. Кроме того, на показателе сказывается снижение выручки. Кроме роста расходов на это может повлиять падения спроса, неудачного маркетинга или конкуренции.

Ещё один немаловажный фактор — это ошибки в управлении. Неверные инвестиции, слабый контроль затрат или плохое планирование могут привести к убыткам.

Как исправить ситуацию

В «Финансисте» рекомендуют обратить внимание на пять аспектов.

• Проанализируйте расходы. Найдите статьи затрат, которые можно сократить без ущерба для качества. Например, пересмотрите аренду, оптимизируйте логистику или автоматизируйте рутинные процессы.
• Увеличьте выручку. Используйте акции, таргетированную рекламу или расширьте ассортимент, чтобы стимулировать спрос.
• Контролируйте маржинальность. Проверьте, насколько прибыльна каждая единица вашего продукта или услуги. Возможно, стоит пересмотреть цены или отказаться от нерентабельных позиций.
• Привлеките внешние средства. Если убытки временные, можно взять кредит, найти инвестора или использовать овердрафт. Но делать это стоит только с чётким планом выхода на прибыль.
• Планируйте будущее. Создайте финансовую модель, которая поможет избежать убытков в будущем. Включите туда оптимистичные и пессимистичные сценарии.