Обучение по программе дополнительного профессионального образования проходят зампред правительства Прикамья — министр ЖКХ и благоустройства Андрей Кокорев, глава краевого минимущества и градостроительной деятельности Лариса Ведерникова, а также заместитель главы города Перми Виктор Агеев. Свои компетенции они повышают в рамках направления "Обучение команд, управляющих проектами развития городов".

Защиту проектов заслушал губернатор Пермского края Дмитрий Махонин. Глава региона дал коллегам рекомендации по усилению проекта, а также обратил их внимание на приоритетные направления преобразования краевой столицы. Среди них юбилей Перми, транспортная инфраструктура, жилищное строительство и туризм. Причем в последнем, нужно уделить внимание как развитию событийного туризма, так и гостиничного сервиса.

"В проекте развития транспортной инфраструктуры нужно ставить более амбициозные задачи: учитывать не только краевую столицу, а Пермскую агломерацию в целом. Это так называемое "наземное метро" со скоростными электричками. Кроме того, в крае не раскрыт потенциал главной водной артерии — Камы. Безусловно, речной транспорт откроет новые возможности для регионального туризма, — отметил глава региона. — Мы искренне любим столицу Прикамья, и сейчас, в преддверии 300-летия Перми — как никогда важно обновить инфраструктуру, транспорт, благоустроить территорию, позаботиться о сохранении экологии. Главное, чтобы ваши проекты были прикладными и "жили" не только на бумаге. А помогали улучшать качество жизни, решать актуальные вопросы и развивать регионы России".

Также Дмитрий Махонин обратил внимание коллег, что в жилищном строительстве необходимо делать акцент на реновации территорий. "Заводы, расположенные на берегу Камы, закрывают доступ жителям к главной водной артерии. Задача краевой команды, предусмотреть в проекте перенос производственных мощностей за пределы города. Тогда прибрежное пространство можно будет благоустроить с учетом потребностей жителей", — отметил губернатор.

Отметим, программа разработана в соответствии с международным стандартом МPA (Master of Public Administration) экспертами СКОЛКОВО в партнерстве с ВЭБ.РФ, Институтом медиа, архитектуры и дизайна "Стрелка", Высшей школой экономики и Российской экономической школой и является уникальным образовательным проектом международного уровня. В состав команды от каждого города включены мэр (лидер команды) или его заместители по ключевым направлениям, представители региональной власти и чиновники, курирующие градостроительную и архитектурную политику, инфраструктурные проекты.

По словам Андрея Кокорева, теоретические знания, полученные во время обучения, позволяют по-новому оценить масштабную систему функционирования городов и взглянуть на разные аспекты этой системы комплексно.

Как поясняют организаторы, фокус обучения направлен на трансформацию мышления, развитие инновационных подходов в области государственного управления посредством укрепления лидерского потенциала, формирования навыков для решения актуальных практических проблем. Основная цель образовательного проекта — формирование лидеров изменений, которые выступят драйверами развития городов России. Итогом программы станут разработанные проекты развития городской экономики и комфортной среды, которые позволят применить полученные навыки и вывести города на новый уровень развития. В процессе обучения ее участники получат консультации ключевых экспертов институтов развития по проектам городской экономики.

Практическим результатом программы является оперативное внедрение полученных знаний в крупнейших городах Российской Федерации. В ходе всего обучения управленческие команды работают над проектами развития города, направленными на получение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений. Предзащита проектов проводится по итогам каждого модуля программы. Формат программы предполагает расширенные защиты с участием топ-руководителей ВЭБа по итогам окончания образовательных блоков программы. По итогам предварительной защиты, в ходе межмодульной работы, участники формируют пакет документов, включающий верхнеуровневый прединвестиционный анализ проекта, базовый паспорт проекта, предварительную модель реализации и прорабатывают возможные источники финансирования. На итоговой защите, участники представят комплексный план модернизации города, с перечнем проработанных в ходе всей программы проектов.

"У команд прошла промежуточная защита проектов, половина программы уже позади. Многие за это время кардинально поменяли свой взгляд на развитие города. Те направления, которые участники хотели развивать в самом начале, трансформировались в новые прорывные идеи. До финиша осталось немного, командам нужно ускориться, чтобы на выходе каждый город смог не на словах, а на деле стать лучше для своих жителей", — сказала заместитель председателя ВЭБ.РФ Ирина Макиева. По ее словам, программа стала для институтов развития группы ВЭБ.РФ возможностью ближе познакомиться с потребностями городов и оказать содействие в реализации проектов.

Реализация программы позволит не только создать команды высококлассных специалистов, но и обеспечить взаимодействие руководителей крупнейших городов России, укрепить межмуниципальные связи и партнерства.