Заправочный цех в действии

Речь идет о программном пакете, адаптированном с 1С:Предприятие и ориентированном на бизнес, связанный с ремонтом оргтехники и заправкой картриджей. В настоящее время актуальной является четвертая редакция, которая вышла буквально в День космонавтики. На сайте компании zc56.ru об ее особенностях подробно рассказывают информационные видеоролики. Надо понимать, что освоение требует вдумчивого, кропотливого подхода и «кавалерийские наскоки» в данном случае малоэффективны.

О важном

Предлагаемый пакет имеет модульную структуру, состоящую из:

  • заправки картриджей;
  • ремонта оргтехники;
  • продаж;
  • склада;
  • банка;
  • заказов;
  • документов;
  • логистики;
  • онлайн-касс;
  • эквайринга и других компонентов.

Рассмотрим для примера, как происходит управление заправкой картриджа. Отправной точкой является его штрих-код, который фиксируется модулем. Автоматически формируется документ о приеме на обслуживание и параллельно ведется поиск расходного материала. Если поиск прошел успешно, то нужный объем списывается со складского наличия. Картридж отдается в работу, после завершения которой, соответственно, на упаковку и выдачу. Движение по постам фиксируется. В любой момент можно посмотреть, «на каком свете» находится тот либо иной заказ.

По похожей схеме функционирует и, к примеру, модуль «Логистика», призванный контролировать деятельность службы курьерской доставки. Алгоритм довольно простой и понятный на интуитивном уровне. От модуля заправки картриджей идет прямой переход на логистику. Модератор видит, что некий конкретный объект передан некому конкретному курьеру, который в данный момент времени где-то находится и будет у заказчика в точно обозначенное и заранее согласованное время.

Удобно. Ничего не скажешь. «Заправочный цех» ориентирован на оптимизацию бизнес-процессов в крупных сервисных центрах с очень большими объемами работ: по нескольку сотен картриджей в смену. Безусловно, при таком обороте без автоматизации не обойтись, поскольку иначе возникнет путаница из-за банального человеческого фактора.

При подготовке материала использован источник zc56.ru.