Президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф принял участие в панельной сессии "Точка опоры в условиях стремительных перемен. Как человеку адаптироваться к происходящей быстрой смене всего" в рамках проходящего в эти дни Гайдаровского форума. В беседе с директором Школы антропологии будущего РАНХиГС Александром Асмоловым и летчиком-космонавтом, Героем Российской Федерации Сергеем Рязанским руководитель Сбера высказал свою точку зрения на готовность и человека в частности, и общества в целом к глобальным трансформационным процессам, происходящим в мире.
Скорость нарастающих изменений ставит перед человечеством необходимость осмысления поведенческих факторов и поиска точек опоры в условиях неопределенности. Меняется смысл понятий успешности, целеполагания и лидерства. "Точками опоры" наряду с классическими в виде семьи, друзей, команды становится опора не на инстинктивное или реактивное восприятие действительности, а выработка навыков спокойного анализа ситуации.
Следует понимать, как заметил Герман Греф, что мы всегда готовимся к "вчерашним" кризисам, новые будут совершенно другими. Однако углубленное исследование причинно-следственных связей позволяет профессионально подготовленному человеку прочувствовать возможность выхода из трудных коллизий и быть готовым к "нештатным штатным" ситуациям. У нас всегда есть пусть и небольшой, но ресурс времени, и нам важно научить человека управлять временем, а вернее сказать, управлять собой во временном пространстве, отметил руководитель Сбера.
При этом важнейшими навыками, которые лидер должен воспитывать в команде именно на собственном примере, становятся soft skills, определяющие основу верного мироощущения и собственного позиционирования в условиях перемен. Сталкиваясь с неопределенностью нового, многие пасуют и боятся сделать необходимый шаг. Наш опыт, наше образование слишком шаблонны: мы знаем, что делать, только в тех ситуациях, которым нас научили заранее, а мир все время меняется. Главный вопрос в достижимости или невозможности достичь цель — "почему?". Если вы опираетесь на заключение экспертного мнения, то цель нужно корректировать, если "недостижимость" определяется на основе рефлекторного восприятия, то это — ошибка.
"Постоянное саморазвитие и поддержание в себе энергетического баланса, энергетической наполненности — залог постоянного развития, умения понимать вызовы и находить на них верные решения. Выгорание, опустошенность, "синдром Мартина Идена" (потеря мотивации на гребне успеха) связаны с тем, что целеполагание выстроено неверно. Главный враг человека — это его эго, неумение или страх преодолеть себя, понять верные ориентиры", — отметил президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф.
Гайдаровский форум — экспертная дискуссионная площадка, на которой обсуждаются приоритетные задачи, стоящие перед РФ на текущий год, перспективы дальнейшего экономического роста, тенденции и вызовы социально-экономического развития, состояние бизнес-среды и инвестиционного климата и многое другое. В 2022 году форум проходит в объединённом "телевизионном" формате: эксперты ведут дискуссии в специально оборудованных студиях на площадке центрального кампуса РАНХиГС, а участники наблюдают за ходом обсуждений онлайн на официальном сайте форума и в социальных сетях.
Последние комментарии
Учитывая потенциал рынка, долю компании - смело буду заходить, а там посмотрим. Некоторые недовольства тут смешно читать, но есть и адекватные сомнения. В любом случае, инвестиции - риск, но джету доверяю, и вижу развитие компании. Роман Хорошев, кстати, очень открыт, дает много интервью перед очень важным шагом компании, открыто отвечает на вопросы, что так же радует.
У компании большие шансы для роста, верю в успех)