Эксперты сервиса «Финансист» предложили способы сокращения расходов компании

Любой успешной компании надо постоянно заботиться о сокращении издержек производства, иначе с большой вероятностью будут расти ненужные расходы. С собственной программой сокращения расходов выступила компания Huawei (Китай). В планах — избавиться от подразделений в нескольких странах, приостановить рискованные проекты, требующие больших вложений, и меньше финансировать неприбыльные направления.

Эксперты сервиса «Финансист» рассказали, какие ещё способы сокращения издержек сейчас актуальны:

  1. Составление ежемесячного бюджета расходов. Наличие плана помогает вести контроль за расходами. К тому же бюджеты часто утверждаются на специальных комиссиях, что сокращает избыточные расходы из-за необходимости их обосновать.
  2. Предложения от сотрудников. Сбор предложений надо проводить регулярно, а за эффективные способы экономии можно выдавать премию.
  3. Внедрение усовершенствований. Компания должна постоянно совершенствоваться. За предложение рабочих идей по улучшению бизнес-процессов, можно даже выдавать премии. Таким образом руководство продемонстрирует заинтересованность в инициативности сотрудников.
  4. Отслеживание изменений в законодательстве. Надо использовать все возможности налоговой оптимизации и предоставляемые государством меры поддержки.
  5. Снижение кредитной нагрузки. Надо следить за изменением рыночных ставок и договариваться с банком об уменьшении кредитной ставки. Важно использовать любую возможность досрочного погашения кредитов, чтобы сэкономить на процентных выплатах.
  6. Ликвидация убыточных проектов. Финотдел должен регулярно оценивать прибыль и убытки по существующим проектам. Такой же анализ надо вести по каждому клиенту компании. От убыточных проектов нужно своевременно отказываться.
  7. Перевод на удаленную работу. Такой формат деятельности позволяет снизить затраты на аренду офисов и оплату коммунальных расходов.
  8. Мониторинг закупочных цен. Следует искать поставщиков, предлагающих более низкие цены. Это поможет существенно снизить расходы.
  9. Аутсорсинг. Можно привлекать к работе самозанятых или специалистов со статусом ИП. Это позволит сократить штат сотрудников и снизить расходы на отчисления в фонды.
  10. Автоматизация бизнеса. Современное программное обеспечение позволяет автоматизировать обработку данных и составление планов. Можно упорядочить процесс ведения бизнеса и сэкономить на количестве менеджеров.
  11. Подбор универсальных сотрудников. Необходимо подбирать специалистов, способных выполнять различные виды работ. Это упростит коммуникации в компании и обеспечит снижение фонда заработной платы.

Специалисты сервиса «Финансист» полагают, что системный подход по сокращению издержек позволит повысить прибыль компании.

Содействие в подборе финансовых услуг

Не является офертой