Элементарные ошибки совершают даже опытные собственники и финансовые специалисты. Эксперты сервиса «Финансист» осветили наиболее популярные из них.

Отсутствие платёжного календаря

Его важность настолько сложно переоценить, что эта ошибка будет самой первой в перечне. Календарь смело можно назвать основным планом организации и системой для ориентирования в жизни бизнеса. Куда двигаться, с какой скоростью — все эти показатели находят в календаре своё отражение.

Расходы, доходы компании, любые движения средств, на основе которых можно предсказывать кассовые разрывы, контролировать задолженности и платежи — инструмент отображает в себе максимум информации и структурирует деньги бизнеса.

Избыточные расходы на мелочи

Каждый, кто считает себя специалистом, сообщает о том, что во время кризиса лучше всего отказаться от любых мелочей, которые не обязательны для существования компании. Пересмотр затрат обличает утечку денег на обслуживание неиспользуемого оборудования, неактуальные подписки, дорогую канцелярию и так далее. Сумма за год может набежать немаленькая.

Негибкое целеполагание

Вы уверены, что выбранная до кризиса цель всё ещё сопоставима с расходами ресурсов и сил бизнеса? Будьте гибкими и умейте перестраивать планы, особенно если цель потеряла свою актуальность.

Прятки с кредиторами

Вместо того, чтобы войти в контакт с кредиторами с позиции сильного и прямо заявить о своих сложностях в финансовых обязательствах, многие пытаются избегать неприятных разговоров. В итоге конфликт только накаляется и всё равно в какой-то момент нежеланный диалог происходит, только уже в более невыгодном и усугублённом ключе.

Чтобы найти компромисс, нужно уметь сделать первый шаг, убеждены эксперты сервиса «Финансист».

Устаревший анализ продукта

Отсутствие учёта маржинальности и портфеля продаж — большой шаг в сторону серьёзных проблем. Скачки себестоимости, популярности товара, его доступности по ресурсозатратам — всё это влияет на бизнес. Иногда требуется отказаться от минусовых продуктов или изменить ценовую политику.

Скидка за красивые глазки

Нельзя быть другом каждому встречному и бесконтрольно предлагать скидки. Каждая уступка цены должна быть предварительно предусмотрена, просчитана и взвешена. Скидке необходимо иметь под собой какую-то цель, будь то избавление от неликвидного товара или чистка заполненного склада.

Забытый должок

Анализ дебиторки — это вовремя полученные деньги и отсутствие пустых карманов тогда, когда необходимо выполнять уже собственные долговые обязательства.

Отсутствие финансовой подушки

«Подстели соломку, чтобы не было больно падать», — девиз любого бизнеса, который хочет устоять в кризис и иметь твердую почву под ногами. Откладывание определённого процента прибыли каждый месяц в неприкосновенный фонд «на чёрный день» — стратегия, которая выручает множество компаний.

Содействие в подборе финансовых услуг

Не является офертой