По словам министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максима Черкасова, в качестве пилотного на предприятии был выбран поток по производству царговых дверей. Доля этого продукта в выручке компании занимает около 40%.

"За шесть месяцев реализации проекта выпуск продукции на пилотном потоке увеличился на 33 процента. Ключевыми факторами улучшения показателей стали оптимизация потока, внедрение стандартизированной работы и перебалансировка операций, минимизация простоев и организация хранения. Также было принято решение передать функции транспортировки логисту. В комплексе эти меры позволили повысить выработку на человека с 30 до 45 дверей за смену", — отметил Максим Черкасов.

Также специалисты ФЦК проанализировали состояние рабочих мест и организовали систему еженедельного контроля и аудита по системе 5С*.

"Мы провели обучение бережливым технологиям для 47 сотрудников компании и подготовили двух внутренних тренеров. Эти работники в будущем смогут продолжить внедрение инструментов федерального проекта "Производительность труда" во всех производственных и бизнес-процессах", — рассказал старший консультант ФЦК Алексей Голубев.